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简答题试论述组织文化的影响因素。
  • 组织文化指组织成员共有的一套意义共享的体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。组织文化的影响因素有以下六点：
    1、民族文化因素：现代企业管理的核心是对人的管理。作为文化主体的企业全体员工，长期受到社会民族文化的熏陶，并在这种文化氛围中成长。员工在进入组织后，会把自身所受的民族文化影响带进来，因此，要把企业管理好，就不能忽视民族文化对企业文化的影响。
    2、制度文化因素：企业文化的另一个重要因素是制度文化，包括政治制度和经济制度。企业文化的核心问题是要形成具有强大内聚力的群体意识和群体行为规范，由于社会制度不同，不同国家的企业所形成的企业文化也有所差异。
    3、外来文化因素：严格地说，从其他国家、地区、企业引进的文化，对于特定组织而言都是外来文化，这些外来文化都会对该组织文化产生一定的影响。在经受外来文化影响的过程中，必须根据本*企业的具体环境条件，有选择的加以吸收、消化、融合外来文化有利于本*企业的文化因素。
    4、组织传统因素：应该说，组织文化的形成过程也就是组织传统的发育过程，组织文化的发展过程在很大程度上就是组织传统去粗取精、扬善抑恶的过程。因此，组织传统是形成组织文化的重要因素。
    5、个人文化因素：指组织领导者和员工的思想素质、文化素质和技术素质对企业文化的影响。这其中包括两个方面的重点：一是组织领导者的素质、价值取向和文化底蕴；二是组织中的英雄、模范人物的示范作用。他们往往成为组织文化的人格化代表，具体的诠释组织文化的实质和内涵。
    6、区域文化因素：不同地域也积淀了各不相同的地区文化。例如，在中国，东北地区具有粗犷、豪放和关系导向的地域文化；江浙沪地区具有细腻、高效和精于心计的地域文化。它们构成了当地组织所处的内外环境之一，对组织的文化同样具有举足轻重的影响。

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