试题详情
- 多项选择题平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
A、财务
B、客户
C、内部流程
D、学习与成长
- A,B,C,D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 由同事进行绩效评价的优势是（）。
- 在制定绩效考核标准时，主要依据的工作分析
- 企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同
- 行为模仿
- 岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程
- 绩效反馈面谈的目的是什么？
- 厂房低矮狭小，布置不合理属于职业危害因素
- 工作设计的作用有哪些？（）
- “喜欢那些他自认为喜欢他的人，讨厌那些他
- 对劳动者个人的人力资源投资主要包括哪些内
- 在典型的（）中，主试者提出一系列直率（通
- 激励的主要内容和表现形式（）
- 平和计分卡的实施步骤有哪些？
- 根据工作分析的结果算出劳动定额，再按未来
- 陈某与单位发生劳动争议，对此，陈某可以不
- 对领导过程产生影响的四个关键变量是什么？
- 人力资源战略规划产生的环境
- 外部聘请培训教师的优点包括：（）
- 简述员工招聘的原则
- 员工培训计划的制定必须适应不同的工作任务