试题详情
- 单项选择题某个供应经理的组织因最近一次合并大幅扩张。该供应经理希望在整个组织内实现更大的协同,从而不仅为本地运营带来利益。还为其他分支机构带来利益。以下哪种措施与此目标最一致()
A、在高层会议上解释世界级供应管理对扩张的组织的益处
B、调查其他地点以确定多个地域所用的部件,从而整合需求(正确答案)
C、确保供应经理对内部客户需求做出响应,从而最大程度降低“后门购买”
D、提出将对服务水平产生积极影响的库存管理变化
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪个记分卡类别最能用于衡量沟通情况(
- 某供应经理正在就降低进口中国制造产品的相
- 一个典型的流程改善图包括以下,除了()
- 以下哪项供应管理战略计划要素包含市场动态
- XYZInc.的供应管理总监经常在各种商
- 某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判,
- 一般而言,大宗商品经理的采购策略应以以下
- 以下哪项属于”双赢”谈判? ()
- 在以下哪项中,总成本减少,质量提高,服务
- 一位供应经理希望向部门员工提供供应管理政
- 一家公司希望将其征求建议书(RFP)流程
- 10月份,Major steel Man
- 某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性
- 某个经理正在制定供应风险管理计划。在审查
- 在交付过程中,下面哪个不是被货物的所有权
- 以下哪项是供应商财务效率的例子?()
- 下面哪项不是一个供应管理对安排材料处置的
- 公司X在实施一种电子采购(eSourci
- 根据价格以及交货和质量表现选择供应商,这
- 跨国公司不能利用以下哪项从其他国家采购产