试题详情
- 单项选择题在回顾会上,燃尽图显示项目略微落后于进度计划。项目团队识别到是一名经验不足的软件工程师导致了团队速度的下降。项目团队应该如何解决这个问题?()
A、在回顾会上建议结对编程
B、要求产品负责人在下一次回顾会上重新排列用户故事的优先级
C、在下一次迭代计划会议上,与团队成员一起重新估算故事点
D、在下一次迭代计划会议上,将较不复杂的用户故事分配给经验不足的软件工程师
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。
- 当实现故事的技术信息缺少或者不充足时,哪
- 当杰拉尔德向丽萨讲述他当前项目最大的风险
- Scrum团队成员在对使用看板的另一个团
- 在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团
- 敏捷团队在迭代中,正开发一个复杂的产品。
- 瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那
- 如果敏捷项目运行后出现新需求,应该是:(
- 一个大项目团队由14人,一段时间后发现,
- 优秀的教练和指导可以改善一支敏捷团队的绩
- 经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于
- 团队速度通常用来()?
- 关于Scrum的每一次冲刺(Sprint
- 首席执行官对敏捷技术不熟悉,担心团队以敏
- 对于同一个房间的安排,最合适的前提就是房
- PO创建需求的INVEST原则是什么?(
- 在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一
- 在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚
- 敏捷过程…()
- 产品负责人的责任包括:()