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简答题论述生产物流计划管理？
  • （1）生产物流计划的内容：
    ①确定计划期的生产物料需用量。
    ②确定生产无聊的消耗定额。
    ③清查库存资源，经过综合平衡，编织出生产物料需求计划、采购计划等，并组织实现。
    （2）生产物流极化作用：
    ①生产物流计划是订货和采购的依据。
    ②生产物流计划是考核物流管理的标准。
    ③生产物流计划有助于存货控制和物流配送。
    （3）编制供应计划的准备工作：
    ①做好市场预测掌握生产物流市场动态。
    ②搜集企业内部的相关数据资料。
    ③制定有关生产物流的消耗定额。
    （4）生产物流计划的编制和执行：
    ①生产物流计划的编制。
    ②生产物流计划的执行与检查。

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