试题详情
- 简答题什么是价值链和价值链管理?价值链管理对企业财务管理有何影响?
- 价值链管理就是怎样将企业的生产,营销,财务,人力资源等方面有机的整合起来,做好计划,协调,监督和控制等各个环节的工作,是它们形式相互联系的整体,真正数据链的特征实施企业的业务流程,是各个环节既相互关联,又具有处理资金流,物流和信息流的自组织和自适应能力,使企业的供产销形成一条珍珠般的“链“为价值链。
(1)财务管理的拓展
(2)财务分析工具的升级
(3)财务战略管理的创新 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 如何评价不同的责任中心?
- 光华股份有限公司有关资料如下: (
- 在所有者与经营者的博弈中,所有者始终处于
- 某公司预计的年度赊销收入为6000万元,
- 财务中心
- 迪斯尼公司已经是全球最大的一家娱乐公司它
- 经营者贡献报酬
- 现金资产中,唯一以现钞形态存在的资产是(
- 从性质上讲,增资配股既属于股利分配范畴,
- 企业集团最基本的联结纽带是()
- 国际投资项目财务可行性分析的主要内容包括
- 柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、
- 任凭风浪起务虚来讲,只要账面收入大于账面
- 关于多变量模型中的Z预警模型说法错误的是
- 什么是战略成本动因?如何分类?每一类主要
- 我国邯钢创造的所谓“邯钢经验”,体现了(
- 在影响不同国家企业集团类型的因素中不包含
- 2006年美的电器股改后,增加上市公司价
- 下列指标中,其指标值要求不应大于1是()
- 双重转移定价