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简答题 在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员： 怎样与物流后勤部门“协调”工作？
  • 主要内容包括：
    A.实时提供放货/发货/送货情况；
    B.随时掌握客户的信用额度的余额；
    C.确定客户的验货结果和签收；
    D.转达客户对产品和服务的抱怨；
    E.转送客户信用申请或转达客户对信用额度增加的要求。

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