试题详情判断题事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。正确答案：正确答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题情商定量预测需要（）作基础。人本原理学习型组织是谁提出的（）。目标管理命令式领导活动只是到了现代市场经济发展才出现的领导行为理论和领导理论的新发展分别始于（团队建设的技巧是什么？压力有效沟通 北京市城管大队的工作人员告诉记者，目标管理理论的提出者是（）。团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选信息沟通管理机制的构成内容有哪些？管理的对象包括（）企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领创新源于企业内外一系列不同机会，这些机会
