试题详情
- 简答题团队建设的技巧是什么?
-
①科学的设定目标。团队的目标既是团队设立的出发点与归宿,又是凝聚团队成员、合作协调、团结奋战的纽带。
②打造团队文化。共同的价值观与文化是团队建设的灵魂。
③促进跨部门整合与技能互补。
④维持小规模的团队。
⑤重新设计信息系统。
⑥重新设计报酬系统。必须突破传统的奖酬理念与体系,采取一种以知识技能为中心的报酬系统,把团队绩效与整个团队的奖酬挂钩,利益与风险共担、荣辱与共,真正成为利益共同体。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 什么是冲突,冲突的本质主要表现在哪些方面
- M市近年来人口增长很快,据M市公安局统计
- 与其他管理理论相比,权变理论在研究管理问
- 信息沟通
- 语言沟通一般包括:()
- 成功危机管理的要素有哪些?
- 分层管理
- 弹性原则
- 团队成员士气低落的征兆很多,()不属于这
- 情绪稳定性,对领导者而言,就是针对不同的
- 韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管
- 指在恰当的时候及适宜的场合用得体的方式表
- 定量预测需要()作基础。
- 我国领导学发展的关键时期是()。
- 良好的会议目标应符合哪四项要求?具体阐述
- 自我SWOT分析可以让人们对自我有更深刻
- 最近,某公司张总碰到了一个难题。工会主席
- 未雨绸缪的作法是属于危机管理中的()
- 资料1、马先生终于领悟了他的一位同事说的
- 决策