试题详情
- 单项选择题敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求,团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
A、重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事。
B、为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中。
C、将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中。
D、将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险。
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 请选择可以预测项目完成日期和发现可能存在
- 在回顾会中,"预设会议基调"的目的是什么
- 敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮
- 虽然敏捷团队主管一起在监督所有交付过程,
- 某位团队执行主管正在检查一张图表,对他的
- 敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决
- 根据下面的敏捷项目的版本故事列表,如果团
- 在一次迭代过程中遇到一项技术挑战。团队应
- 在项目的Sprint回顾后,团队成员指出
- 信息传播是团队成员之间进行什么工作最好的
- 敏捷管理专业人士声明,最近的研究表明即将
- 产品负责人一直听取一个项目干系人的意见,
- 团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。
- 以下哪个是对贷款Delphi(例如计划扑
- 团队发现了一个突破性的产品,而尽早交付市
- 优秀的教练和指导可以改善一支敏捷团队的绩
- 对计划的发布版本应该()
- 以下哪一项属于敏捷原则?()
- 敏捷的什么工件概述了实现目标的项目战略?
- 在尝试预测一个发布日期时,敏捷团队应从燃