试题详情
- 简答题简要描述行业的五种竞争力量模型。
- 哈佛大学商学院的迈克尔•波特教授认为，虽然不同行业中的竞争压力不可能完全一致，但是竞争过程的作用方式是相似的。一个行业中的竞争状况是五种竞争力量此消彼长、共同作用的结果：行业中现有厂商之间的角逐、潜在的新加入者的进入威胁、替代品生产商的竞争威胁、行业的主要供应商可能拥有的谈判权力和优势、行业的购买者可能拥有的的谈判权力和优势。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 某企业在开展营销活动时，总是模仿竞争对手
- 简述战略群体对企业的获利能力有着很大的影
- 大多数经理人员的奖励方案中常采用的评审标
- 外部审计
- 简述波特五种竞争力量模型要素，及决定潜在
- 在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战
- 专业比率
- 原有战略变化
- 影响战略计划系统设计的因素是什么？
- 如造成在管项目范围内10人以上群体投诉或
- 职能结构使得（）更为有效
- 领导者在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目
- 当年新增服务收入超过上年服务收入（）以上
- 不相关多元化战略
- （）是企业制定战略目标常用的一种有效方法
- 公司战略的特点
- 密集性成长战略包括（）
- 实施低成本战略的公司应该使用（）结构。
- 上海豫园商城的“老庙黄金”在1998年以
- 合伙企业的缺点主要有（）。