试题详情
- 单项选择题敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的,另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前,需要完成多次架构测探。()
A、邀请产品负责人和所有团队成员你参加愿景研讨会,然后完成架构刺探
B、邀请专家团队成员加愿景研讨会,并要求初级成员完成架构刺探
C、邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会,让远程团队成员完成架构刺探
D、要求产品负责人创建愿景,并要求整个团队完成架构刺探
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在项目的Sprint回顾后,团队成员指出
- SCRUM框架下,哪个角色对软件的交付负
- 如何通过过程控制来支持敏捷的方法?()
- 团队完成了两个包含客户价值功能的spri
- 下列哪一项不是敏捷核实过程的特征?()
- 在回顾会议期间,一个团队制定了一份小的举
- 开发一个用户故事的理想时长是()
- 产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用
- 在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一
- 有3个团队目标正处于一个为期2周的Spr
- 敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团
- 一名拥有封闭知识的高级团队成员离职,提供
- 敏捷团队处于早期形成阶段,若要设置正确的
- 敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。
- 敏捷团队正在为一个复杂问题工作,需要一项
- 温迪拿到一副扑克,准备在即将进行的敏捷计
- 由于一直重复执行相同的任务,一个敏捷团队
- 在运用XP时,持续集成的优点是()
- 瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那
- 以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如