试题详情
- 单项选择题你的首席工程师估计,一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话,也可能在40周内完成;但是如果情况糟糕的话,则需要180周才能完成。使用计划评审技术(PERT)估计一下这个工作包的完成时间是多少?()
A、45周
B、70周
C、90周
D、140周
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- ()在项目活动持续时间估算的初期阶段进行
- 项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义
- 在确定了活动的排序关系后,预计完成各项活
- 关于项目进度计划描述正确的是()。
- 假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动
- 概述项目生命周期的基本特征。
- 请根据下图,计算各个节点的最早开始时间(
- 在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因
- 项目计划进度的作用有哪些?
- 项目活动之间有多种逻辑关系。软件测试项目
- 关键路径的特点有哪些?
- 采用逆推法的目的在于决定()。
- 为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"
- 项目进度执行的评估利报告的依据是()。
- 项目跟踪评估有什么作用?
- 如何实现对项目时间计划的变更管理?
- 工作分解结构一般分为6层次分解结构,每一
- 论述德尔菲法的过程。
- 如果一层住房的施工需要16个日历天,则活
- 项目时间管理计划的制定分别有哪几个步骤?