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简答题项目时间管理计划的制定分别有哪几个步骤？
  • （一）明确项目时间计划，确定项目追踪的方法
    （二）如何衡量项目的实际进度
    1.要明确各个团队成员在项目追踪过程中的任务和职责，确定回报的方式和日期
    2.要明确如何具体开展项目追踪
    3.要明确如何编写项目状态报告
    （三）如何将衡量的实际进度同项目的基准进度进行比较
    （四）如何评价项目时间计划的实际完成情况并采取措施

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