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简答题简述项目特性及管理目标。
  • 项目特性：
    ①内容的一次性：项目的特定任务一旦完成，或情况变化不再继续，项目也就结束了。
    ②目标和约束的明确性：项目都有明确反应其功能要求的成果性目标，以及项目工期、预算、质量等明确性要求。
    ③管理对象的整体性：一个项目就是一个系统工程。项目的计划，组织，控制及评价等管理职能都已项目整体优化作为标准。
    管理目标——主要指标
    ①质量：“百年大计，质量第一”。质量是项目的生命，项目的质量必须贯彻于全方位，全过程和全体人员中。
    ②费用：控制项目的生命周期费用，包括研制费，建设费和运行费，这三部分的大致比例为1：3：6。
    ③进度：项目的完工期限一旦确定，项目管理者就应以此为目标，控制各项任务的进度，确保整个项目按期完成。

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