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简答题简述项目特性及管理目标。
  • 项目特性
    1.内容的一次性：项目的特定任务一旦完成，或情况变化不再继续，项目也就结束了。
    2.目标和约束的明确性：项目都有明确反映其功能要求的成果性目标，以及项目时间——工期、项目成本——预算、项目质量等级等的约束性要求。
    3.管理对象的整体性：一个项目就是一个系统工程。项目的计划、组织、控制及评价等管理职能均以项目整体优化作为标准。 项目管理目标
    1.质量： “百年大计，质量第一”，质量是项目的生命。项目的质量管理必须贯穿于全方位、
    全过程和全体人员中。
    2.费用：控制项目的寿命周期费用，包括研制费、建设费和运行（使用）费三大部分，这三部分的费用的比例大致为1：3：6 。
    3.进度：项目的完工期限一旦确定下来，项目管理者的任务就是以此为目标，通过控制各项活动的进度，确保整个工程按期完成。

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