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简答题简述项目特性及管理目标。
  • 项目特性
    1.内容的一次性:项目的特定任务一旦完成,或情况变化不再继续,项目也就结束了。
    2.目标和约束的明确性:项目都有明确反映其功能要求的成果性目标,以及项目时间——工期、项目成本——预算、项目质量等级等的约束性要求。
    3.管理对象的整体性:一个项目就是一个系统工程。项目的计划、组织、控制及评价等管理职能均以项目整体优化作为标准。 项目管理目标
    1.质量: “百年大计,质量第一”,质量是项目的生命。项目的质量管理必须贯穿于全方位、
    全过程和全体人员中。
    2.费用:控制项目的寿命周期费用,包括研制费、建设费和运行(使用)费三大部分,这三部分的费用的比例大致为1:3:6 。
    3.进度:项目的完工期限一旦确定下来,项目管理者的任务就是以此为目标,通过控制各项活动的进度,确保整个工程按期完成。
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