试题详情
- 单项选择题敏捷宣言是如何看待规划?()
A、敏捷项目不需要规划,因为项目关注的是当前的状态
B、对领域知识发展变化的流动进行度量,能够更好的指导进行中的工作
C、预先的规划和设计师开始进行开发前不可或缺的一个阶段
D、计划把任何产品列表条目放一个迭代之前,必须要先签收其细节
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 敏捷宣言是怎么看待客户协助的?()
- 如果每日scrum站会时,某个团队成员总
- 当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会
- 如下哪一条是良好团队的特征?()
- 如果团队发现自己过多地承诺了某个Spri
- 哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提
- Sprint产品负责人做什么?()
- 如下哪一项是Sprint待办清单最主要的
- 产品愿景应具备哪些品质?()
- 团队在sprint中是如何被指导的?()
- Scrum最适合如下哪一类工作?()
- Sprint开始后,谁来决定开发团队如何
- 如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日s
- Scrum团队对sprint目标做出承诺
- ScrumMater要用于引导开发团队和
- 敏捷宣言是如何看待规划?()
- 产品愿景应该具备哪些品质?()
- Scrum对哪类工作量最合适?()
- 谁负责引导Sprint回顾会议?()
- 敏捷宣言是怎么看待客户协作的?()