试题详情
- 简答题如何组建小企业的管理团队?
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(1)所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质,在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员:生产技术人员;财务管理和会计人员;公关外联人员;流通控制和销售人员。
(2)选配人员要考虑到公司的创意特点,考虑到自己的整体策略,所谓以势任人。另外,对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
(3)选用人员时应注意整体的协调一致,即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定,就更需要团结一致的团队,把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
除以上三点外,对于产创业队伍的组建,所选用的人才还需要具有创新精神,能够在总体策略的指导下,开创出一套工作方法和工作程序。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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