试题详情
- 简答题如何提高领导用人成效?
-
(1)善于抓住并充分获得领导用人的事实根据。需要根据;素质根据;绩效根据;制度根据。
(2)善于充分地把握和运用领导用人的理论根据。素质理论;绩效理论;人才理论;人力资源开发与管理理论。
(3)实行和坚持一整套相互配合协调和相互支持保证的用人原则。
(4)逐步改善领导用人环境。
(5)发展、完善和应用素质测评的专业理论、技术和工具。
(6)全面优化组织人事工作者的素质。
(7)全面提高领导素质,这是提高领导用人成效的先决条件。
(8)坚持正确的用人标准,不断改造和完善用人标准。
(9)建立和推行有效的领导用人监控机制。监控用人标准在实际用人过程中的执行情况;监控用人原则在实际的用人过程当中是否遭到违背、践踏或废弃;监控领导用人过程本身的程序是否科学、民主和合理。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- “一着不慎,满盘皆输;一着占先,全盘皆活
- 领导效能的测评原则,是()。
- 在同一个组织系统中领导层次和领导幅度之间
- 领导学产生的标志有()。
- 有效的反馈应该是()
- 加里尤克尔认为,领导行使权力对组织成员形
- 要加强正职领导干部的(),全面提高综合素
- 一个面向21世纪的优秀人才,必须()。
- ()是我们党根本组织制度和领导制度。
- 工作本身、报酬、()、上司、同事五个方面
- 领导批评下属应注意哪些问题?
- 决策是寻找建立在最可靠情报资料基础之上的
- 在任何一个领导岗位上,其职位必须与其责任
- 下列选项中属于领导协调职能的是()。
- 领导者的个人影响权能造成一种使人信服的力
- 领导者不是天生的,领导素质与能力的获取是
- 追随者
- 参与激励包括的形式有()
- 阐述决策中的满意原则。
- 决策树更适合()。