试题详情
简答题项目成本实施策划的主要活动：
  • （1）通过标价分离，测算项目的制造成本；
    （2）根据确定的项目成本降低率，确定项目的责任成本；
    （3）编制项目总体成本计划；
    （4）根据项目经理部与企业职能部门的责任成本范围，分别确定其成本目标，并编制相应的成本计划；（5）针对以上成本目标和计划，制订相应的控制措施；
    （6）编制项目管理目标责任书和职能部门管理目标责任书；
    （7）配备相应的管理资源，明确职责与权限。

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