试题详情
- 单项选择题职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()
A、与该职能经理讨论这种情况。
B、教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。
C、向项目发起人举报该职能经理。
D、请求职能经理参加敏捷培训。
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一个事项的状态被视为"已完成",必须满足
- 以下哪个不符合敏捷宣言?()
- 高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开
- CEO要求团队在当前Sprint中增加一
- 下面的()是错误的
- 团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队
- 敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队
- 一个项目的编码已经完成,然而,团队未能检
- 敏捷团队正在为期两周的sprint工作,
- 两个执行经理(executivemana
- 在项目的Sprint回顾后,团队成员指出
- 关于Scrum的每一次冲刺(Sprint
- 涉及多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提
- 为什么团队需要专注于敏捷开发的方法?()
- 产品开发的第一次迭代已经完成,在迭代评审
- 每日站会的举行时间是如何决定的?()
- 根据实际速度与计划速度的对比,项目落后于
- 那个是PO和团队之间沟通的桥梁?()
- 根据实际速度与计划速度的对比,项目落后于
- 以下的选项中可促进敏捷知识分享的技巧是(