试题详情判断题方针管理非常重视上下沟通、部门间的协调。正确答案:正确答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题如何理解凡事彻底?在进行现场改善时我们应注意什么?1人多工序以及1人多机分别指什么?丰田生产方式的创立有赖于三位杰出的人物,什么是“表准”?拉动式生产的核心思想是什么?矩阵图是将两个或连个以上的因子用表格汇总方针管理注重重点的改善活动突破性的发展,亲和图主要应用于要因解析方面。基于标准作业进行改善的六个着眼点分别是什什么是“浪费”?生产“改善和革新”的真正意图是什么?什么是“定位置”?结合工厂的实际说明做好“5定、5S”可以标准作业是准时生产的基础()TPS理念中,如何理解“尊重人格”?实施5S可以为企业带来哪些效能?TPS是指什么?看板的作用有哪些?丰田公司在现场创造灵活的工作场所方面,采