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简答题简述品牌经理“实施”作业的工作要求。
  • （1）根据品牌培育方案安排开展工作。
    ①组织实施品牌培育方案：方案经审批后，工商严格按照方案中规定的时间、对象、内容、形式、要求等开展。
    ②市场走访和调研：每月市场走访的时间不少于有效工作日的三分之一。市场调研以实地调研为主，其他形式调研为辅。通过市场走访和调研，系统掌握客户经理品牌培育工作执行情况、零售客户的认知度、消费者的反响等。
    ③工商信息交流：依据《工商协同营销业务操作规范》，及时传递品牌供求状态、品牌市场表现、消费者对品牌的反响分析等信息，协同确定培育目标和目标客户。
    （2）以月度为周期开展工作。
    ①品牌预测：依据预测流程、按照预测要求、应用预测方法进行品牌预测，及时上报结果。②品牌档案的管理和维护：收集品牌档案资料，及时维护和更新品牌动态属性。
    （3）熟练使用信息系统和新商盟，掌握价格指数、社会存销比、增长率、上柜率和再购率等指标的计算公式及作用。

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