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简答题如何理解采购联盟是“竞争前”合作？
  • 联盟中的某个企业在壮大之后，兼并或收购了其他一些企业，企业在发展后，采购量得到很大提升，采购成本上也占据优势，此时联盟的存在已无意义。这一类型的联盟通常会对参与其中的所有伙伴企业产生近乎相同的影响，因而并不会带来显著的战略影响。所以，采购联盟只是在非常有限的范围内对伙伴企业的竞争地位产生一定程度的影响，并不会对参与其中的伙伴企业的长期战略产生影响。正因为如此，采购联盟对所在行业的竞争强度基本上没有实质性的影响。这一点并不奇怪。实际上，采购联盟既不会增加也不会减少产业中特定市场竞争者的数量，也不会对市场上产品的多样性产生重大影响。这种常常被称为“竞争前”合作，一方面源自联盟建立时的初始目标，另一方面源于联盟产生的实际效果。

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