试题详情
- 简答题简述开发新产品的程序的方法。
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(1)提出目标,搜集“构想”。新产品“构想”主要来源于购买者(包括消费者和工业用户)、专家、批发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。企业对以上人员的工作主要有:寻找“构想”、激励“构想”、完善构想等。
(2)评核与筛选(过滤)。企业在决定采用哪一项构想作为发展方案时,首先得经过评核与筛选。进行评核与筛选一般应考虑诸多方面的因素。
(3)营业分析(或称财务分析)。即详细分析新产品开发在商业上的可行性。主要是测算、估计新产品的销售量、成本与利润,以及投资收益率等,判断它是否符合企业的目标。
(4)产品实体开发。进入开发阶段,要进行系统的工作(如编写说明书、造出样品、对产品进行技术经济指标的研究分析等),即进行技术上的可能性、经济上的合理性与市场占有性的综合论证,然后对此全面评价。
(5)制定生产与营销计划。在这一阶段中,重要的是让产品与消费者见面,要进行测试、试销、了解消费者对新产品的意见。
(6)新产品正式进入市场。新产品全面上市时,在早期计划中,要注意研究选择适当的投放时机和地区,要选择市场销售渠道,还要研究各种销售促进策略的应用。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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