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简答题根据《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法（试行）》（中铁股份物资﹝2014﹞171号），简述项目经理部主要物资消耗和辅助材料消耗核算程序。
  • （1）主要物资核算程序：
    ①项目经理部对当期实际完成工程量进行收方；
    ②工程部门根据收方的实际工程数量核算设计需用量；
    ③物资管理部门依据设计需用量与损耗系数，计算应耗数量；
    ④物资管理部门根据发放记录及现场物资盘点结果，盘点应确保与收方工程量物资消耗相对应，核算确定各作业队、单位工程、分工号物资实际消耗数量；
    ⑤物资管理部门将主要物资应耗数量与实际消耗数量对比，核算作业队、单位工程的物资节超数量及节超率。
    （2）辅助材料核算程序：物资管理部门依据工经部门提供的经济责任合同，分别对各作业队辅助材料的实际消耗情况与规定或约定的指标进行核算，形成辅助材料节超核算结果。

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