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- 简答题成本决策决策的基本程序是什么?
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决策一般要经过以下几个步骤:
(1)确定决策目标。决策目标是决策的出发点和归结点。确定目标必须建立在需要与可能的基础之上,并且要分清必须达到的目标和希望达到的目标,分清主要目标和次要目标。确定目标要明确、具体和定量化。
(2)资料的收集、分类、分析、计算和评价。只有掌握了丰富的情报和资料,并进行去伪存真、去粗取精、由表及里地分类整理及分析研究,才能作出正确的决策。
(3)制定可行方案。在进行决策时,要提出各种可供选择的方案,以便进行比较,从中选择最优方案。各种备选方案必须是可行的,即技术上必须是先进的,经济上是合理的。没有备选方案就谈不上选择。
(4)确定最优方案。在对各个可供选择的方案进行充分论证、进行全面详细的计算分析和评价的基础上,进行筛选,从而确定最优方案。所谓最优方案是指在各个备选方案中优点最多,缺点最少的方案。
(5)决策的执行和反馈。在执行决策过程中进行信息反馈,及时修正决策方案。在决策执行过程中,往往由于客观情况发生变化,或主观判断失误,而影响决策预期效果,为此,在执行决策过程中要及时进行信息反馈,不断对原订方案进行修正或提出新的决策目标。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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