试题详情
- 单项选择题在精益项目环境中,可视化的控制可以带来什么?()
A、可以让管理者用来做一些正确的方向性的沟通
B、能被很好地用来反映团队的流程并且显示团队下一步要做的事情
C、当一个团队还在形成时期非常有用,但是不如一个有经验的团队显得那么重要
D、应该保持在一个最低限度,从而避免团队被一些高价值的活动所扰乱
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏
- 在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成
- 当与团队成员交互时,敏捷项目的管理者应该
- 在项目的Sprint回顾后,团队成员指出
- 一个问题由两个独立团队使用不同的解决方案
- 在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别
- 拉尔夫正在一敏捷研讨会上描述用于用户故事
- 在一个刚引入Scrum的新团队中,两个团
- 对每个功能的商业价值,由谁来负责定义?(
- 一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在
- 一家公司的首席执行官和首席财务官收到关于
- 以下哪个是对优先级的最佳定义?()
- 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团
- PO创建需求的INVEST原则是什么?(
- 敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这
- 在团队审查会议期间,项目发起人抱怨几个已
- 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人,每
- 如何通过过程控制来支持敏捷的方法?()
- 当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时
- 敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决