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简答题论述在准时制（JIT）模式下如何进行采购流程规划？
  • 1.准时制（JIT）含义：所谓准时制（JIT）生产，是指通过合理规划和简化采购、生产及销售过程，实现零部件、原材料恰好在所需要的时间到达需要它的工作点的一种精益生产体制。
    2.准时制（JIT）生产模式下，需要实施JIT采购法；尤其要注重选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理，这是JIT采购成功的基石；供应商与用户要紧密合作、这是JIT采购成功的钥匙；要有卓有成效的采购过程质量控制，这是JIT采购的成功保证。因此，采购流程规划方面要做如下调整：
    （1）创建准时化采购班组；
    （2）制定计划，确保采购流程规划有计划、有步骤地实施；
    （3）精选少数供应商，建立伙伴关系；
    （4）做好供应商的培训，确定共同目标；
    （5）进行试点工作。

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