试题详情
- 简答题简述人际关系学说的主要观点?
-
霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。据此,梅奥提出了自己的观点:
1. 工人是“社会人”而不是“经济人”。梅奥认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的、心理方面的需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为重要。因此,不能单纯从技术和物质条件着眼,而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理。
2. 企业中存在着非正式组织。企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的 正式组织之外,还存在着 非正式组织。这种 非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益,使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失。为此 非正式组织中有自己的核心人物和领袖,有大家共同遵循的观念、价值标准、行为准则和道德规范等。梅奥指出,非正式组织与正式组织有重大差别。在正式组织中,以效率逻辑为其行为规范;而在 非正式组织中,则以感情逻辑为其行为规范。如果管理人员只是根据 效率逻辑来管理,而忽略工人的感情逻辑,必然会引起冲突,影响企业 生产率的提高和目标的实现。因此,管理当局必须重视 非正式组织的作用,注意在正式组织的 效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间 保持平衡,以便管理人员与工人之间能够充分协作。
3. 新的领导能力在于提高工人的满意度。在决定劳动生产率的诸因素中,臵于首位的因素是工人的 满意度,而生产条件、工资报酬只是第二位的。职工的 满意度越高,其士气就越高,从而产生 效率就越高。高的 满意度来源于工人个人需求的有效满足,不仅包括物质需求,还包括精神需求。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 韦伯的组织理论提出官僚制有哪些特征?
- 巴纳德提出,组织需采取什么措施获得组织成
- 巴纳德认为组织的对外平衡是组织存续的条件
- 权变管理认为在管理和环境之间存在一种函数
- 某县县委书记上任后,根据他在某地的经验,
- 学习型组织建设 得利斯
- 什么是非理性主义?
- 西蒙决策理论的主要观点?
- 如何理解权变理论的含义?
- 简述人际关系理论的主要观点及其对管理的贡
- 权变理论的基本含义是什么?
- 论述当代管理理论的各主要流派的特征及管理
- 试述通过学习权变理论你有哪些收获和启示?
- 科学管理理论十分重视雇主和雇员在经济上的
- 简述需要层次理论的主要内容?
- 简述科学管理的三大基本思想?
- “随大流”行为在管理理论中叫做什么行为?
- 企业再造理论的核心是企业领导班子再造。
- 简述例外原则?
- 某企业,对内由于缺乏有效的激励机制而人心