试题详情
- 单项选择题一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目,之后,在项目执行期间,其他政府机构开始提出变更请求,导致需求冲突。但是,这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做?()
A、将该问题升级上报给变更控制委员会(CCB),并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序
B、更新相关方参与计划,以包含其他政府机构并更新变更曰志
C、按原始范围完成项目,并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求
D、要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目风险主要包括()
- 涂料厂发起个项目来建立对有毒物质的操作指
- 项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪,现
- 项目启动的正确次序是()
- 识别文化特征应从下列哪个因素入手?()
- 一个国际项目团队分布在四个国家,其中一个
- 在项目中途,一个挑剔的客户要求提供定期报
- 根据朱兰三部曲,项目质量控制的重要步骤包
- 项目范围是参考项目()测量的,而产品范围
- 很多进度活动都可以采用多种方案加以实施,
- 某工程在搭设高度10m的模板支撑体系架体
- 依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本
- 对桩或地基的静载实验的方法,属()
- 项目经理正在为相关方准备项目收尾演示,一
- 你在评估两个项目,管理层要求你确定销售回
- 在涉及处理敏感客户数据的项目开发阶段,合
- 未办理出资确认登记的外商投资企业资本金可
- 关于工作分解结构(WBS)的主要作用的描
- 评标过程中商务评审主要是对投标书的报价高
- 以下哪一项不是阶段控制流程目标?()