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简答题【问题3】(4分)针对本案例,请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施?
  • [问题3]答:
    (1)邀请客户的决策人员、高级业务人员加入变更控制委员会。
    (2)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
    (3)对变更进行评审论证,确定变更的信息完整,实际可行。
    (4)分析变更造成的进度、成本、质量等方面的影响,并告知相关人员。
    (5)要对变更的实施进行监控跟踪,记录变更信息并形成文档,以便于追溯。
    (6)要对变更的效果进行评估。
    (7)严格按照变更控制流程进行变更管理,驳回不必要的变更申请,确保批准的变更都是有效的。
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