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简答题分析小企业在特色经营中应注意的问题。
  • 特色经营战略是根据小企业经营范围狭窄,比较容易接近顾客而制定的一种经营战略,对采用这一战略的小企业而言,必须注意两个方面的问题:
    (1)必须处理好经营特色与成本之间的关系,这是成功的关键。因为特色往往以成本的提高为代价,如增加研究开发费用等。因此,企业在处理这个关系时,应该以下面三个因素为基础:企业的经营能力,即企业能否在市场竞争中长期保持自己的经营特色;成本差距,即顾客愿意为经营特色所支付的最大成本,如果超过一定限度,顾客可能会放弃特色而重视价格;市场的发展状况,当产品达到成熟阶段,消费者对产品的经营特色的兴趣会降低而转向低价的标准。
    (2)注意用产权保护作为武器,利用法律手段保护以取得的特色产品或服务的专有权和垄断权,以免受其他企业、特别是大企业的驱逐,赢得相对平稳的发展环境。
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