试题详情
- 多项选择题事业部制组织结构的优点有()
A、提高了管理的灵活性和对市场的适应性
B、决策的效率较高
C、管理费用增加
D、各事业部之间的横向协调困难
E、容易造成机构重叠
- A,B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 控制活动是使活动达到预期目标的保证。
- 事业部制组织结构
- 苏今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管
- 内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
- 在管理活动中,无论采用哪种方法来进行控制
- 控制的对象有很多种,控制的目标和手段也差
- 衡量集权和分权程度的标志主要有()
- 公平理论,需要层次理论和双因素理论的主要
- 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制
- 根据Y理论,你认为持有此理论观点的管理者
- 反馈控制可以避免时间的滞后性。
- 新古典管理理论的形成发展主要是()
- 管理过程中的各种要素,经过管理系统可以使
- 直式结构的特点为()
- 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战
- 收缩战略
- 根据编码的符号的不同,信息沟通也就分为口
- 根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一
- Ashridge School认为,组织
- 计划工作的基本特征有()。