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简答题作为领导者怎样才能做到合理授权？（或怎样理解儒家的“无为而治”？）

  • （1）领导者要善于授权，以便集中精力总揽全局、指挥进退。决策实施的关键环节在于明确权责体系，即领导者根据决策的实施计划和单位的具体情况，合理授权，使各执行部门明确自己的职责范围而分层负责，使各执行人员明确自己的职责权限而各司其职、各负其责。授权后工作得失成败的责任必须由授权者承担，而工作本身的主要责任由被授权者承担。
    （2）领导者应在集权和授权的对立中把握一个合理的尺度，也就是说既要有效保护领导的指挥组织权、协调监督权、重大问题决定权，又要最大限度的调动被领导者的主动性、积极性和创造性。对授权的内容及其要求一般采取中等目标法，即提出使被授权者“跳一跳够得着”的目标。
    （3）在授权问题上应贯彻以下原则：
    一、适度原则。既不能独揽大权，也不能任意授权。
    二、一级授权一级原则。既不能超越本分向上授权，也不能跳级向下授权。
    三、权责利统一原则。做到工作岗位职权相称、职责相符、权益相连。
    （4）一切从实际出发，或因事授权，或因人授权，都要在决策实施过程中考察和培养干部。
    （5）儒家的“无为而治”；不同于道家的“无为而治”，它指的是“任官得其人”，即通过授权，以最小的领导行为去取得最大的管理效益。

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