试题详情
- 单项选择题你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始，价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候，应该做的第一件事情是什么？（）
A、询问管理层新项目将如何使用资源.
B、确定你自己的项目的资源水平.
C、进行项目赶工.
D、询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业
- 关于标杆对照，说法错误的是：（）
- 在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能
- 控制质量过程的输出是：（）
- 项目经理正在和团队确定，在项目开展期间，
- 使用工作分解结构的主要原因是：（）
- 下面哪个工具规定了合同修改的过程：（）
- 在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须
- 项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会
- 广泛使用（）沟通很可能有助于解决复杂问题
- 关于需求管理计划，说法正确的是：（）
- 项目工作说明书需涉及以下各项，除了（）
- 你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一
- 某组织内的办公室政治曾对之前的项目造成负
- 如果冲突双方虽不配合但也不固执，应该使用
- 目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的
- 你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设
- 在房屋建造过程中，应该先完成卫生管道工程
- 一位经验丰富的项目经理加入了一个已经执行
- 项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的