试题详情
- 单项选择题在项目执行过程中,项目经理发现供应的材料晚到,且在某些时候出现错误。项目经理应该怎么做?()
A、更新质量计划
B、拒绝向供应商付款
C、执行风险分析
D、修改项目进度计划
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列关于单代号网络图正确的说法是()
- 现代项目管理知识体系包括()
- 项目信息门户是在对项目()过程中项目参与
- 项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成
- 简述项目管理的两类过程组。
- 项目质量与效益的关系是()
- 项目可行性分析是发生在项目管理过程的哪一
- 为了做好质量控制,项目组有关人员应具备(
- 在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像
- 假设复利为10%,为了在8年后获得50万
- 工程项目质量计划
- 非项目驱动的组织特点是()。
- 属于项目的其他相关利益主体的是()
- 任何单位不得将产生严重污染的生产设备()
- 项目后评价报告包括()。
- 以下哪些说法适用于阶段计划?() ①基于
- 支付结汇制度下,外商投资企业资本金结汇不
- 投标报价的策略有()。
- 保证满足质量要求是()的任务
- 履约担保书应当由()开出。