试题详情
- 单项选择题利用非关键工作的时差,将其中的部分资源加强关键工作,进而缩短项目工期的方法是()。
A、关键线路转移法
B、调整工作关系
C、强制缩短
D、资源均衡
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 对项目成本偏差趋势的分析主要是分析偏差会
- 下列选项中,对项目活动之间相互关系的确定
- 通过制定多种资源安排计划由专家选择,最常
- 项目计划的职能性原则,是指制定的计划是以
- 资源约束条件下的资源分配方法中,()适用
- 在项目整个寿命周期的控制过程中,除了质量
- 简述资源均衡的一般操作步骤。
- 费用基准计划一般以()表示。
- 简述缩短工期的方法。
- 假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动
- 利用非关键工作的时差,将其中的部分资源加
- 进度控制可以分为()。
- 费用比值()说明项目实施绩效是好的。
- 对某一活动而言,顺箭头方向、与该活动紧密
- WBS是项目管理重要过程的简称,该过程是
- 五种项目变更类型及其特点。
- 项目的费用估算()的主要基准。
- B在A工作开始之前不能开始,这种工作关系
- 在回顾了一个历史记录之后,一个估算员判定
- 下列文件中属于质量管理体系中使用的文件是