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简答题从1991年起，海尔实施资本扩张战略，先后并购了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉西岛、红星电器公司等18家大中型企业，盘活存量资产达15.2亿元之多，集团资产从10年前的几千万元发展至66.6亿元，成为中国家电第一特大型企业。在这个过程中，海尔采取文化整合的方式，先将整套企业文化输入到被兼并企业中，其中包括“用户永远是对的”、“用户是衣食父母”的服务观念，“高标准、精细化、零缺陷”、“质量是永恒的主题”的质量观念，等等。由于这些先进文化理念的输入和一整套文化模式的改组，被兼并企业的生产经营水平也有了较大幅度提高。请问：请列出除了“海尔模式”外的其他类型的文化整合方法。
  • 其他类型的文化整合如下：
    ①各自保留式文化整合，是指收购与被收购方，各自均保留文化的独立性。这是指两个公司在购并的同时仍保留比较独立地运作。
    ② 融合一体式文化整合，这种方式是指并购与被并购方或合资的各方，在协商、自愿的基础上，重新确定经营领域，重新组建新的公司。各方之间不分主次，而是相互吸收、相互借鉴、相互补充，在各自原有文化融会一体的基础上，共塑新的企业文化。
    ③ 一体吸纳式文化整合，当一种强势文化受到弱势文化的冲击时，强势文化在保持自身一体的基础上，同时吸纳弱势文化的精华

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