试题详情
- 单项选择题在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？（）
A、范围定义
B、范围管理
C、项目章程
D、范围分解
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 你是一个项目经理，服务于一家专门建造豪华
- 软件项目任务分解常常采用哪些方法？
- 项目管理办公室的最主要职责是（）
- 形式最简单的风险分析是：（）
- 在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别
- 一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项
- 某服装生产公司研制了一种男士双面夹克衫。
- 项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一
- 对于发生在信息技术事业部的项目成本，某项
- （）投资估算方法的精度最差
- 项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些
- 政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。
- 作为你们组织中负责质量审计的人员，每个人
- 在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中
- 你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公
- 项目变更控制系统应包括（），（），（）三
- 风险紧迫性评估是用于以下哪项的工具与技术
- 以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标
- 在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值
- 软件项目管理采用甘特图来表示任务进度有何