试题详情
- 简答题企业生产能力的查定步骤？
- （1）确定企业的专业方向和生产纲领（2）进行查定前的准备工作（3）选择企业生产能力的计量单位（4）工段（车间）生产能力的查定（5）进行全厂生产能力的综合平衡，确定企业的生产能力
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 以历史统计数据为根据，运用数学工具。找一
- MRP的参数包括进度计划方面的（）和物料
- 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分
- 产品生命周期各阶段中，在（）期，市场需求
- 大量生产企业，可以利用（）与在制品结存量
- 能够增加价值的运作环节是（）。
- 主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底
- 关键路线
- 简述项目性生产计划管理的内容？
- 大型建设项目的设施布置类型通常是（）
- 试述一般物料的采购管理策略组合。
- 下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是（）。
- 允许员工定期地轮换所做的工作，给员工提供
- 客户管理考核的项目（）。
- 质量管理发展的最初阶段——质量检验阶段，
- 降低库存的策略（）
- 在设计产品质量时要确定质量标准，质量标准
- 简述运营管理的目标和基本问题。
- 加工路线
- 独立需求不是企业本身所能控制的，库存的控