试题详情
- 单项选择题—家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做？（）
A、重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理
B、确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层。
C、忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更
D、实施新的变更控制并形成变更控制委员会（CCB），以跟踪和监控变
- D
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