试题详情
- 单项选择题项目实施期间,一名团队成员告诉你,发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么?()
A、增加质量标准
B、将这个发现告诉团队成员,让他们核实这位团队成员的发现
C、研究变更应急计划
D、通知管理层
- C
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热门试题
- 项目采购指的是什么?
- 项目原来预计2008.5.23完成100
- 为提高团队精神,应使用哪一种策略?()
- 针对实施一项可交付成果的最佳方式,两名项
- 明示的质量要求包括下面的哪些()
- 质量保证除为项目提供支持外,还为什么创造
- 项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项
- 计划工作预算成本(BCWS)=$250,
- 你正管理着一个重大的跨过项目,在客户的饭
- 在收尾阶段,许多项目经理都想尽可能的推迟
- 下面哪一项是质量保证的一个例子:()
- 下列哪一个不是外部可预期风险的例子?()
- 项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系
- 项目的不确定性是由项目的()造成的。
- 下行沟通
- 项目成本预算
- 客户与其中一名项目团队成员存在问题。一旦
- 在选择最适合的项目组织形式时,要采取的第
- 在项目执行期间,来自信息部门的项目经理负
- 以下各因素中,哪一个对项目沟通要求影响最