试题详情
- 简答题编制生产作业计划时可依据哪些资料?
-
编制生产作业计划的依据资料
(1)年、季生产计划,有关供货合同的协议,临时接受的加工协作任务。
(2)机器设备的实际运行状况和检修计划的安排。
(3)原材料的实际到货情况和动力资源的限额分配情况,以及消耗定额的执行和预见变化情况。
(4)产品零件、分工种的工时定额的执行和预见变化情况。
(5)人员配备情况和上期出勤情况。(6)产品零部件的图纸、工艺文件、工艺装备情况。
(7)反映各车间上期生产作业计划执行情况和生产进度的作业核算资料。
(8)技术组织措施项目投入生产的情况。
(9)在制品和半成品预计情况等。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 公司清算组应当自公司清算结束之日起60日
- 谈判中需要几类人()
- 多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩
- 高层管理者主要负责制定()。
- 只有当创业能力的培养成为发自内心的自我需
- 心态问题的出现由有什么导致的()
- 如果员工的独立性较强,工作水平高,那么采
- 自我激励和组织激励是什么关系()
- 超保修范围时,应在企业()部门指导下编制
- 生存的层次是指()
- 下列事项中,属于董事会的职权的是()。
- 现代租赁最基本的形式为融资性租赁和()租
- 新知识产业的7个P中不包括()
- 什么是一个由计划评估执行组成的营销流程。
- 项目管理能力考核的结果与()的年度经营业
- 察觉自己现有真正情绪错误的是()
- 提出十四项管理基本原则的学者是()。
- ()是企业做到产权清晰、权责明确、政企分
- 企业对个人进行知识管理考核时,考核的指标
- 血液中的哪种元素可以通过运动提升,而且它