试题详情
- 单项选择题有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致：（）。
A、生产力下降
B、敌意增强
C、士气低落
D、冲突增加
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目团队使用何种工具，核实并记录只有获得
- 下列哪项是建设项目团队关键性的挑战？（）
- 完成项目的各个可音乐会成果时，你与干系人
- 要有效地使用统计学的质量控制方法，项目团
- 项目计划是设计用于向（）确切描述在给定时
- 根据学习曲线理论，当很多工作条目重复发生
- 风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响
- 依据风险形态进行划分，项目风险包括（）。
- 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么
- 控制项目最终质量的重要手段是指（）。
- 软件风险
- 在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣
- 多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。
- 一个团队成员来找你，提出一个变更可以将进
- 以下各因素中，哪一个对项目沟通要求影响最
- 在项目结束时要求进行一项重要变更，虽然需
- 你正在管理在城市最后可建设的土地上实施的
- 风险应对计划提出（）风险的应对措施。
- 软件项目任务分解常常采用哪些方法？
- （）因素能影响项目变化。