试题详情
简答题请以时间顺序简要阐述销售经理的日间业务安排，包括管理项目与具体内容。（早八点至晚17：30）
  • 时间：8点-8：30
    管理项目：早会主持
    详细内容：
    前日工作情况汇报及检查
    今日主要推进业务通报工作任务部署
    时间：8：30-9点
    管理项目：问题项目、树立对策
    详细内容：市场情况了解
    市场情况（主要是竞品活动情况了解并实施对策）
    时间：10点-12点
    管理项目：销售现场巡逻
    详细内容：客户拜访（电话或面访）及业务人员工作访谈
    时间：13点-16点
    管理项目：销售现场巡视
    详细内容：销售现场巡视，销售指导与支持
    时间：16点-16：30
    管理项目：人员指导
    详细内容：本日现场业务执行情况分析并与相关责任人沟通确认
    时间：16：30-17：30
    管理项目：当日业务收尾
    详细内容：业绩确认/原因分析/次日主要事项准备，库存确认，夕会主持。

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