试题详情
- 单项选择题在一次年会上,某公司制定了一系列目标:产品质量要比去年提高;成本要比去年低;人员素质要有较大改善;市场占有率要达到第一;要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出()。
A、该公司的目标制定得非常明确
B、该公司的目标太模糊,不容易执行
C、该公司的做法符合目标管理的基本思想
D、以上说法都不正确
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 青岛啤酒公司(600600)20日公布的
- 受挫后的破坏性行为主要有()
- 管理学中的沟通就是意义的传递与理解。
- 现代社会对于企业承担社会责任提出了要求,
- 自我管理的原动力是指心理资本,具体表现为
- 什么是非正式沟通?其优缺点是什么?
- 许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不
- 企业的总体战略有发展型、稳定型()三大类
- 按计划范围的广度分类,可以将计划分类为战
- 领导者的权力来源有哪些?
- 成本控制是指什么?
- 郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘
- ()是决策中最为重要的一个因素,它能够控
- 在组织设计过程中,还应该遵循一些最基本的
- 施迪闻是富强油漆厂的供应科长,厂里
- 公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务
- 现代管理分为()管理和私人管理两大领域。
- 人员配备计划就是根据企业发展规划,通过诊
- 罗宾斯将控制对象归纳为()
- 世界银行把企业社会责任定义为企业与关键利