试题详情
- 简答题简述五种信息沟通的形式及其特点?
-
五种信息沟通的形式:
1)链式。信息在沟通成员间进行单线、顺序传递。特点是成员之间的联系面很窄,平均满意度较低。信息经层层传递、筛选,容易失真。
2)轮式。信息经由中心人物向周围多线传递。特点是只有领导人物才是各种信息的汇集点与传递点,其他成员之间没有相互的交流关系,所有信息都是通过他们共同的领导人进行交流的,因此,信息沟通的准确度很高,解决问题速度快,主管人员控制力强,但其他成员满意度低,领导者可能面临着信息超载的负担。
3)Y式。是轮式和链式的结合。特点是有一个成员位于沟通网络的中心,成为网络中因拥有信息而具有权威感和满足感的人。组织成员的士气比较低。同时,因为增加了中间的过滤和中转环节,容易导致信息曲解或失真,因此,沟通的准确性也受到影响。
4)环式。是将链式两头沟通环节相联结形成的一种封闭式结构。特点是组织所有成员间都不分彼此依次联络和传递信息。每个人都可同时与两侧的人沟通信息,大家地位平等,集中化程度比较低,具有较高的满意度。由于沟通的渠道窄、环节多,信息沟通的速度和准确性都难以保证。
5)全通道式。所有成员之间都能进行相互的不受限制的信息沟通和联系。特点是组织集中化程度低,成员地位差异小,所以有利于提高成员士气和培养合作精神。同时具有宽阔的信息沟通渠道,成员可以直接、自由而充分地发表意见,有利于提高沟通的准确性。但渠道太多,易造成混乱,沟通过程通常费时,从而影响工作的效率。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 领导工作包括必不可少的三个要素是()
- 下列几种组织外部环境的类型中,不确定性最
- 如果企业面临的是一个完全静态的环境,其中
- 组织的形成需要有群体共同遵循的规范。
- “复杂人”假设认为()。
- 冲突有哪些类型?
- 著名管理学家彼得•德鲁克提出
- ()理论认为员工是“社会人”;企业中除了
- 双因素论的研究对象是()
- 简述沟通中的常见障碍及有效沟通的要求。
- 管理方格图中的“1,1”型领导行为,类似
- 管理对象
- 管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事
- 战术计划是有关组织活动如何运作的计划,它
- 管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基
- 当下午他开了近2小时会,商讨如何应对昨天
- 俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有
- 创新的主体有()。
- 玛丽最近提升为领班,她去征求过去一位做
- 当组织规模一定时,较大的管理宽度意味着较