试题详情
- 单项选择题在第三次迭代结束时,团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后,都反馈要求变更,现在更认为敏捷流程有缺陷,应该停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A、让最终用户参与团队回顾会
B、为客户提供敏捷原则方面的培训,让团队继续工作
C、要求产品负责人向最终客户澄清期限
D、向最终用户解释项目如何符合他们的要求
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪个是SM的职责()
- 在墙上制作看板,展现项目计划,对团队有什
- 反馈的定义是()
- 当提起敏捷项目管理时,项目经理成功的一个
- 根据《敏捷宣言》,以下哪一项属于敏捷原则
- 一个史诗故事发现有重大的风险,你作为敏捷
- 如何定义最小可售单元()
- 价值流程图的其中一个目的是()
- 在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队?(
- 在燃尽图中,通常记录两项内容,那么这两项
- 项目小组正在看板,一个项目新人员不了解敏
- 以下哪一种scrum会议设定的时间箱为四
- 发现故事存在一个新的高度严重风险后,敏捷
- 检查、测试和接受以实现的功能,这个过程被
- 一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降
- 一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第
- 在迭代过程中,队员发现一项重大风险,他应
- 客户要求的产品功能超出团队成员在迭代中交
- 一个软件开发团队使用工作流管理工具来通过
- 敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部