试题详情
- 简答题根据麦克利兰的成就需要理论的观点,成就需要和工作绩效之间的关系有哪些?
- 首先,高成就需要者喜欢能独立负责,可以获得信息反馈和中度冒险的工作环境。他们会从这种环境中获得高度激励。麦克利兰发现在小企业的经理人员和在企业中独立负责一个部们的管理者中,高成就需要者往往会取得成功。
其次,在大型企业或其他组织中,高成就需要者并不一定就是一个优秀的管理者,原因是高成就需要者往往只对自己的工作绩效感兴趣,并不关心如何影响别人去做好工作。
再次,归属需要与权力需要和管理的成功密切相关。麦克利兰发现,最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人。如果一个大企业的经理的权力需要与责任感和自我控制相结合,那么他就很有可能成功。
最后,可以对员工进行训练来激发他们的成就需要。如果某项工作要求高成就需要者,那么,管理者可以通过直接选拔的方式找到一名高成就需要者,或者通过培训的方式培养自己原有的下属。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 影响从众行为的环境因素有()
- 知觉的相对性是指人对事物的知觉受事物所处
- 非正式领导所要承担的主要功能有()
- 下列属于激发冲突的正确策略的是()
- 根据卢桑斯的理论,成功的管理者在以下哪项
- 间歇强化的形式有()
- 如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,
- 文化观念是人力资源开发和成长的主要(),
- 随着时间和空间跨度的更迭,人们的一些观念
- 弹性的组织结构
- 高层管理者常常把诱因和配额作为需要,而下
- 能力
- 在其他条件同等时,群体间联营式的相互依赖
- 效益评价的标准常常采用下面哪个选项()
- 当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质
- 如果一个领导者主要关心的是完成群体的任务
- 知觉是直接作用于感觉器官的客观事物的整体
- 集体领导与个人分工负责相结合的原则主要是
- 组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效
- 人性假设理论包含(),(),自我实现人假